تم صياغة ميثاق لجنة الأصول و الالتزامات لتحديد إطار الإدارة الاستراتيجية لإجمالي أصول والتزامات مصرف عجمان  على المديين الطويل والقصير.

• وضع سياسات وحدود وتوجيهات تطبق في إطارها استراتيجيات إدارة الأصول و الالتزامات (ضمن الحدود التي يضعها مجلس الإدارة).
• إدارة النقد الأجنبي.
• إدارة السيولة النقدية
• إدارة التسعير (معدلات الأرباح)
• مراقبة الأنشطة ومراجعة النتائج الخاصة بتطبيق و تنفيذ استراتيجية إدارة الأصول والالتزامات.
• تقديم الدعم والتوجيه والإرشاد ومراقبة أداء المنتجات الاستثمارية المباعة لأطراف ثالثة (العملاء الأفراد والشركات).

الصلاحيات

• تعتبر لجنة الأصول والالتزامات هيئة مكلفة باتخاذ القرارات لتنفيذ استراتيجيات إدارة الأصول والالتزامات  للمصرف.
• يجب اتخاذ جميع القرارات  باتفاق الأغلبية. وفي حال تعادل الأصوات يكون صوت رئيس اللجنة التنفيذية هو الصوت المرجح.

تشكيل اللجنة

• سيتم تشكيل لجنة الأصول والالتزامات من قبل الرئيس التنفيذي وسيشمل ممثلين عن الأقسام ذات الصلة.
• يمكن دعوة أعضاء آخرين من فريق الإدارة لحضور اجتماعات لجنة الأصول والالتزامات بناءً على متطلبات كل حالة على حدة، إلا أنهم لن يشكلوا جزءاً من اللجنة.

المهام و المسؤوليات: تتمثل مسؤولية اللجنة فيما يلي:

تحديد أهداف إدارة النقد الأجنبي للمصرف بالنسبة لمعاملات العملاء والتعاملات الخاصة بالحسابات

• تحديد الحدود
• إجمالي حدود العملات مقابل الدرهم الإماراتي.
• حدود غرفة التداول.
• حدود وقف الخسارة عبر الصراف أوالمدير.
• حدود الفرع.
• أسعار صرف الدرهم الإماراتي مقابل العملات الأخرى.
• العملات المتقاطعة ( المهجنة ).

تحديد أهداف إدارة السيولة المالية للعملات المحلية والأجنبية

• تحديد حدود وأهداف وتوجيهات معينة للسيولة المالية
• توجيهات إدارة الاحتياطي القانوني
• أهداف الفائض الأساسي
• حدود نسبة السيولة المالية
• هدف مؤشر السيولة المالية
• حد التمويل بين المصارف.

• تحديد أهداف إدارة فجوات المصارف
• تحديد حدود وأهداف وتوجيهات معينة لإدارة الفجوة.
• أهداف فجوة الاستحقاق لكل فترة فجوة
• الاستحقاق المرغوب به للودائع والقروضوالتمويلات الجديدة، بما في ذلك سوق المال
• أدوات الاستثمار والتمويل البديلة. 
• تحديد أهداف إدارة التسعير في المصرف.

• تحديد حدود وأهداف وتوجيهات معينة لإدارة التسعير
• الأهداف الربحية.
• أهداف النمو.
• توجيهات تسعير معينة لتحقيق أهداف الربحية أو النمو أو أهداف السيولة المالية أو الفجوة.
• استلام التقارير الواردة من قسم المالية ودعم الخزينة ومراجعة وتنقيح وتعديل الحدود حسب الضرورة.
• تقديم التوجيه ومراقبة أداء استثمارات الشركة.
• الحفاظ على سياسة الاستثمار والتوصية بالتغييرات حسب الضرورة.
• مراجعة الأسواق وفرص الاستثمار الجديدة.
• مراجعة أداء الاستثمارات الحالية.
• مراجعة واعتماد الاستثمارات الجديدة والتغييرات في المخصصات ضمن الإرشادات المعتمدة وحدود التعرض للمخاطر.
• يستعرض ويحافظ على حدود التعرض للمخاطر المتفق عليها.
• دعوة "خبراء" داخليين أو خارجيين إلى حضور الاجتماعات بين الحين والآخر لتوضيح المشكلات وتقديم المشورة.