المدير التنفيذي لتكنولوجيا المعلومات بمصرف عجمان ضمن أفضل عشرة مدراء تنفيذيين لتكنولوجيا المعلومات بالشرق الأوسط
حصل السيد أشرف شكري، المدير التنفيذي لإدارة تكنولوجيا المعلومات بمصرف عجمان، أول مصرف إسلامي تجاري في الإمارة، على جائزة إستراتيجيات مدراء تكنولوجيا المعلومات ضمن عشرة فائزين يحصلون على هذه الجائزة القيمة خلال فعاليات مؤتمر الشرق الأوسط لإستراتيجيات مديري تكنولوجيا المعلومات.
وكانت فعاليات الجائزة قد أقيمت يوم الاثنين 16 نوفمبر 2009 بفندق جيه دبليو ماريوت لتكريم قادة تكنولوجيا المعلومات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا تقديراً لإنجازاتهم.
وحسبما ذكرت مجموعة نسيبة، وهي الجهة المنتجة لفعاليات مؤتمر الشرق الأوسط لإستراتيجيات مديري تكنولوجيا المعلومات، فإن الجوائز تأتي تكريماً لقادة تكنولوجيا المعلومات الذين "ينجحون في تطوير الأهداف الإستراتيجية لمنظماتهم من خلال مزيج من المهارات التقنية والقيادية التي تدعمها رؤية واضحة."
وقامت عملية تقييم الجائزة على عناصر "القيادة، الإنجاز، النتائج المقاسة، الابتكار والإسهام الكلي في الشركة والصناعة."
وحصل السيد أشرف شكري رئيس إدارة تكنولوجيا المعلومات بمصرف عجمان على الجائزة تقديراً لـ "دعمه للمصرف بإدخال تقنية متطورة وتوفير الخدمات بتكلفة منخفضة للعملاء."
وتعليقا على هذا التكريم ، قال شكري ، "لخدمة العملاء أهمية قصوى في مصرف عجمان، لذلك ركزنا جهودنا بقسم تكنولوجيا المعلومات على تقديم أفضل تجربة مصرفية ممكنة للعملاء. من خلال موقعنا على شبكة الإنترنت، خدمة الصراف الآلي ، خدمة الرسائل النصية القصيرة والخدمات المصرفية عبر الهاتف المحمول بالإضافة إلى خدمات الرد الالي المقبلة ، فإننا نسعى لبناء علاقات وثيقة مع عملائنا بتيسير حصولهم على الخدمات المصرفية المختلفة بشكل أسرع وأسهل على مدار اليوم. إنه لشرف لي أن تم تقدير جهودي من بين أقراني و إنني لممتن لزملائي والعاملين معي بقسم تكنولوجيا المعلومات وللقيادة في مصرف عجمان على دعمهم المستمر. "
استراتيجيات المدراء التنفيذيين لتكنولوجيا المعلومات في الشرق الاوسط هو الحدث الأكثر تميزا في المنطقة في صناعة تكنولوجيا المعلومات. وبناء على النجاح الذي حققه هذا الحدث في السنوات السابقة ، تم جلب عدد كبير من رؤساء ومديري أقسام تكنولوجيا المعلومات من كبار شركات فورتشن 1000 معا لإيجاد أفضل الحلول، وإقامة شراكات ووضع استراتيجيات للعام المقبل.
